小编：新艺演出有限公司出1500万整合雷剧资源 助力文化强市 从8月份开始，湛江市新艺演出公司斥资1500万元，与雷州市艺联演出有限公司强强联合，进一步整合与挖掘雷剧资源，促进雷剧演出市场有序健康发展，为湛江市建设文化强市助力。8月7日，该公司还在麻章举行了

　　新艺演出有限公司出1500万整合雷剧资源 助力文化强市

　　从8月份开始，湛江市新艺演出公司斥资1500万元，与雷州市艺联演出有限公司强强联合，进一步整合与挖掘雷剧资源，促进雷剧演出市场有序健康发展，为湛江市建设文化强市助力。8月7日，该公司还在麻章举行了有200多人参加的“雷剧发展研讨会”，对雷剧剧本创作、演员培养、提高演出质量等问题进行交流探讨。

雷剧表演现场。（资料图）

　　雷剧是湛江市的地方剧种，源远流长，在广东四大剧种中占有一席之地，为湛江市雷语区域的广大群众所喜闻乐见。有100多个各种剧团活跃在城市乡间，使北京的专家学者叹为观止，称为“雷州文化一大奇观”。1992年，湛江市实验雷剧团的《抓阄村长》晋京演出，并进入中南海，大获成功，荣获“五个一”工程奖。北京媒体称“南国雷剧京城‘打雷’”。2001年，雷剧《梁红玉挂帅》晋京演出，主演林奋获中国戏剧最高奖项“梅花奖”。2010年，徐闻县雷剧团《雨仔落泱泱》晋京演出，获“五个一”工程奖，编剧、导演、主演等同时获奖。可以说，雷剧已越来越受到人们的关注。然而，在繁荣的景象下，也存在着不少隐忧，比如原创精品剧本少，名演员青黄不接，演出质量参差不齐，演出市场亟待整顿等，这些问题都制约着雷剧的发展。在这种背景下，两个演出公司进行强强合作，进一步整合雷剧资源。目前，已有138个剧团与公司签定了合作协议。合作方式主要有租赁经营、注资控股、代理经纪业务等。据公司董事长介绍，当下的运作第一步先投入部分资金对“贫血”剧团进行输血，添置设备；第二步在剧本创作、演员培训方面有所作为；第三步，争取政府有关部门的支持，让无证经营的非法剧团退出演出市场，公司则一次性补助一笔资金，作为安置经费；第四步，根据市场情况和演出质量，协调演出费用，避免恶性竞争。通过各方努力，使雷剧市场供求矛盾得到缓和，进入有序发展良性循环的局面，让雷剧这朵植根湛江大地的艺术奇葩，越开越艳，并打造成引以为傲的“红土文化品牌”。

　　短评：行动起来 落到实处

　　市委九届十一次全会，首次以全会形式专题研究部署文化建设工作，审议通过了实施意见，给全市人民吹响了建设文化强市的号角，令人深受鼓舞。当其时，湛江市新艺演出公司顺应潮流，闻风而动，斥巨资整合挖掘雷剧资源，力图促进雷剧有序健康发展，这种积极为文化建设出谋献策、身体力行勇于探索的举动值得肯定。

　　规划再好，若不付诸行动，始终都是一纸空文。历史的经验告诉我们，过去许多事情，我们不是缺规划，而是缺少落实，缺少实实在在的行动，缺少强有力的措施，缺少敢闯敢干的弄潮儿。在今天建设文化强市的热潮中，同样面临这个问题。要知道，文化强市不是喊出来的，是干出来的。需要我们拿出胆量与勇气，把难题一个个破解，把矛盾一个个攻克。思想宣传文化等相关职能部门更应大有作为，工作要再积极些，再扎实些，深入实际，主动衔接，充当统揽文化建设的龙头。具体到文化建设的软硬件来看，我市有许多文化资源值得挖掘盘活，可有花钱少收效大之功效。