小编：春节将至，雷州市第一、第二、第三客运公司早动员、早布置、早排查、早投入，投入约20万元对GPS系统进行升级换代全方位监控，投资1100多万元更换了26台大中型客运车辆，千万百计确保春运安全工作管理达到纵向到底，横向到边。 据了解，雷州市三家客运公司均

　　春节将至，雷州市第一、第二、第三客运公司早动员、早布置、早排查、早投入，投入约20万元对GPS系统进行升级换代全方位监控，投资1100多万元更换了26台大中型客运车辆，千万百计确保春运安全工作管理达到“纵向到底，横向到边”。

　　据了解，雷州市三家客运公司均为该市国资公司的权属企业，现有市（县）际和本地乡镇线路的客运车辆210多台，担负着雷州市百分之七十左右的客运重任。

　　为了切实做好2012年春节期间安全运送旅客的工作，三家公司根据湛江市交通局和该市国资公司有关春运安全工作精神，提前介入了春运备战工作。

　　首先，从抓司乘人员安全意识工作入手，改变过去统一召开会议的做法为逐条线路分别召开，把提高安全行车、服务质量作为重中之重来抓，采取了签订线路安全责任书和单车安全保证书，增强司乘人员关爱生命和职业道德意识。

　　其次，投入约20万元对GPS系统进行升级换代，将过去只监控车内扩延到车外，使全车得到全方位监控；投资1100多万元，更换了26台大中型客运车辆。同时，增设了行车前安全常识视屏解读和演示，增加了防火器和安全逃生装备配置。

　　再次，把行政人员按照所属线路站点，进行分摊到人，实行责任与经济，责任与岗位，责任与劳务挂钩。

　　第四，制定了出站车辆司机签领安全出车卡和回站车辆安全回执登记。第五，车箱内设立了票价公告栏，编码双联式服务质量和司机行车意见簿，违规违章举报电话和电子邮箱。第六，组建一支流动性安全监督员，开展不同线路，车次问卷调查。